사 업 명
(139) 공군종합보급창 사업 및 지원비 (3747-301)
□ 사업 코드 정보
구분	회계	소관	실국(기관)	계정	분야	부문
코드	일반회계	국방부	공군종합보급창		040	042
명칭	국방	전력유지
구분	프로그램	단위사업	세부사업
코드	3700	3747	301
명칭	책임운영기관 운영	공군종합보급창 운영	공군종합보급창 사업 및 지원비
□ 사업 성격 (공통요구자료 Ⅱ-1 작성유의사항 4. 참조, 해당하는 사항에 “○” 표시)
신규	계속	완료	예비타당성 실시여부	총사업비 관리대상	총액계상 예산사업	사업소관 변경정보
2025예산 시 소관
	○
□ 사업 지원 형태 및 지원율 (최소한 한 개는 반드시 선택하시오. 해당사항에 O 표시)
직접	출자	출연	보조	융자	국고보조율(%)	융자율 (%)
○
□ 사업 담당자
사업명	구분
공군종합보급창 사업 및 지원비`	소관부처	실·국·과(팀)	과 장	사무관	주무관
공군종합보급창	유일해		한정훈
계획운영과	053-989-2010		053-989-2022

가. 예산 총괄표

(단위: 백만원, %)

사업명	2024년 결산	2025년 예산		2026년		증감 (B-A)
		본예산(A)	추경	요구안	조정안(B)		(B-A)/A
공군종합보급창 사업 및 지원비	1,312	1,380	1,380	2,543	2,274	894	64.8

□ 기능별(내역사업별), 목별 예산 내역

(단위: 백만원)

	2024					2025(2025.7월말)							2026 본예산
	예산액 (추경)	예산 현액	집행액 [실집행액]	이월액	불용액	본예산	예산 현액	집행액 [실집 행액]	전년도 이월액 제외		이월 예상액	불용 예상액
									예산 현액	집행액 [실집행액]
○ 기능별 분류(합계)	1,319	1,330	1,312		18	1,380	1,378	789	1,378	789	0	0	2,274
․보급활동지원	713	701	701			686	701	361	701	361			1,533
․보급임무수행	254	254	236		18	254	252	158	252	158			268
․전산운영경비	165	142	142			165	155	72	155	72			180
․군수활동지원	37	31	31			42	33	22	33	22			42
․교육활동지원	9	9	9			14	14	6	14	6			14
․시설관리운영지원	141	193	193			219	224	170	224	170			237
○ 비목별 분류(합계)	1,319	1,330	1,312		18	1,380	1,378	789	1,378	789	0	0	2,259
ㅇ상용임금(110-03)	124	124	120		4	128	128	70	128	70			140
ㅇ일반수용비(210-01)	208	202	202			300	298	200	298	200			357
ㅇ임차료(210-07)	120	108	108			124	106	61	106	61			101
ㅇ시설장비유지비(210-09)	188	211	211			188	209	182	209	182			213
ㅇ재료비(210-11)	9	9	9			9	9	5	9	5			9
ㅇ복리후생비(210-12)	2	2	2			2							2
ㅇ관리용역비(210-15)	43	50	50			53	53	14	53	14			53
ㅇ기타운영비(210-16)	3	3	3			4	4	3	4	3			4
ㅇ국내여비(220-01)	13	13	11		2	13	13	11	13	11			13
ㅇ고용부담금(320-09)	29	29	17		12	25	25	12	25	12			27
ㅇ자산취득비(430-01)	579	579	579			534	534	232	534	232			1,354
○ 기능·비목별 분류(합계)	1,319	1,330	1,312		18	1,380	1,378	789	1,378	789	0	0	2,274
․보급활동지원	713	701	701			686	701	361	701	361			1,532
-일반수용비(210-01)	83	77	77			100	99	72	99	72			112
-시설장비유지비(210-09)	48	42	42			48	64	54	64	54			62
-기타운영비(210-16)	3	3	3			4	4	3	4	3			4
-자산취득비(430-01)	579	579	579			534	534	232	534	232			1,354
․보급임무수행	254	254	254			254	252	158	252	158			269
-상용임금(110-03)	124	124	120		4	128	128	70	128	70			140
-일반수용비(210-01)	88	87	87			88	88	66	88	66			88
-복리후생비(210-12)	2	2	2			2	1	-	1	-			2
-국내여비(220-01)	11	11	9		2	11	11	10	11	10			11
-고용부담금(320-09)	29	29	17		12	25	25	12	25	12			28
․전산운영경비	165	142	142			165	155	72	155	72			180
-일반수용비(210-01)	11	11	11			11	11	9	11	9			40
-임차료(210-07)	92	87	87			92	82	44	82	44			69
-시설장비유지비(210-09)	19	11	11			19	19	5	19	5			29
-관리용역비(210-15)	43	33	33			43	43	14	43	14			43
․군수활동지원	37	31	31			42	33	22	33	22			42
-일반수용비(210-01)	-	1	1			-							-
-임차료(210-07)	28	21	21			33	24	17	24	17			33
-재료비(210-11)	9	9	9			9	9	5	9	5			9
․교육활동지원	9	9	9			14	14	6	14	6			14
-일반수용비(210-01)	8	8	8			12	12	5	12	5			12
-국내여비(220-01)	1	1	1			2	1	1	1	1			2
․시설관리운영지원	141	193	193			219	224	170	224	170			237
-일반수용비(210-01)	19	18	18			88	88	47	88	47			105
-시설장비유지비(210-09)	122	158	158			122	126	123	126	123			122
-관리용역비(210-15)	-	17	17			10	10	-	10	-			10

나. 사업설명자료

1) 사업목적·내용

- 공군 중앙물자의 총체적인 관리를 수행하는 기관으로서 물류처리 효율 극대화와성과중심의 책임경영을 위한 군수‧교육‧시설‧전산 등을 운영하는 것임

2) 사업개요

□ 사업근거 및 추진경위

① 법령상 근거 및 조항 적시

- 군 책임운영기관의 지정ㆍ운영에 관한 법률(법률 제14420호)

- 군 책임운영기관의 지정ㆍ운영에 관한 법률 시행령(대통령령 제30185호)

- 군 책임운영기관의 지정․운영에 관한 훈령(국방부훈령 제2379호)

② 추진경위

- 군 책임운영기관 지정ㆍ운영 : ’13. 1. 1.부

□  주요내용

① 사업규모

- 총사업비 : 해당사항 없음

- 사업기간 : ’13. 1. 1. ~ 계속

- 최근 5년 간 투입된 사업비(예산액기준, 추경편성한 연도에는 추경포함)

연도	2022	2023	2024	2025	2026
사업비	1.193	1.267	1,319	1,380	2,274

- 기타: 해당없음

② 사업추진체계

- 사업시행방법 : 직접수행

- 사업시행주체 : 공군종합보급창

- 사업 수혜자 : 공군종합보급창

- 보조, 융자, 출연, 출자 등의 경우 보조․융자 등 지원 : 해당없음

3) 2026년도 예산 산출 근거

① 보급활동지원 : (2025) 686 → (2026요구) 1,532백만원, 123.5%

◦ 보급환경개선 비품교체 : 65→ 65백만

* 책상 등 8종 233점 × 32.2만원

◦ 안전보호물자 구매 : 10→ 12백만

* 특이물자등10종 1식×1,200만원

◦ 군수정보체계 서식지 구매 : 25→ 25백만

* 보급증빙서등 879box × 3.2만원

◦ 장비 구매 : 161→ 178백만

* 26년 불용 및 부족장비 3종 15대 × 1,186만원

◦ 방부재료비 : 44→ 43백만

* 정전기방지패드등 35품목 159,000점 × 270원

◦ 월하/월동물자자재비 : 3→ 3백만

* 액상제설제등 16품목 × 188천원

◦ 장비·비품유지비 : 34→ 34백만

* 전지포크리프트등 6품목 45점 × 75.6만원

◦ 지능형 안전순찰 로봇 유지보수비 :  0→ 15백만

* 지능형 안전순찰 로봇 구입 145백만원 × 10%

◦ 창고 저장환경 개선 : 266 → 227백만

* 신형 저장 Rack 교체 1식 × 168백만

DSP설비 도입 1식 × 59백만

◦ 스마트 물류 설비 제작 및 설치 :  0  → 847백만

* 물류기기(오토스토어) 1식 × 847백만

◦ 신형 저장 Rack 유지보수비 : 14백만 → 14백만

* ′13∼′25년 간 집행금액 45억 원의 3.1%

◦ 보급창 물자운반기기 교체 : 37→ 37백만

* 알루미늄핸드카등 11종 78점 × 47.5만원

◦ 경영효율화 자문비 : 10 → 20백만

* 한국표준협회 컨설팅 및 품질경영인증비 20백만원 × 1식

◦ 정밀측정장비 외주교정비 : 2 → 2백만

* 차량계근대 1대 × 93.5만원 =0.9백만원

방사능측정기 3대 × 38.5만원 = 1.2백만원

◦ 매각불용품 매각 관련 비용 : 5 → 5백만

* 감정평가료 : (50만원× 2법인)  × 4건 = 4백만원

한국자산관리공사 온비드 이용수수료  25만원 × 4건 = 1백만원

◦ 보급창 업무혁신 간담회 : 2→ 2백만

* 사무용품 4회 × 13만원 = 0.5백만

다과등  250명 × 2회 × 0.28만원 = 1.4백만

◦ 성과평가 회의 : 2→ 2백만

* 사무용품 25회 × 4만원 = 1백만

다과등  20명 × 30회 × 0.2만원 = 1.2백만

◦ 소통의 시간 : 1→ 1백만

* 다과등  250명 × 4회 × 0.1만원 = 1백만

② 보급임무 수행 : (2025) 254 → (2026요구) 269백만원, +5.9%

◦ 창고 공무직 근로자 활용 사업 : 155→ 170백만원

* 기고용 4명, 무기계약직, 기 고용(12개월분)

·기본급  2,435,065(월) × 12개월 × 4명 × 1.038= 121,325,000원

·명절상여금 2,527,597원 × 2회 × 4명 × 0.6 = 12,132,000원

·정액급식비 140,000원(월) × 12개월 × 4명= 6,720,000원

·복리후생비(210-12) : 복지자금 500,000원× 4명=2,000,000원

·4대보험료 : 140,177,000(상용임금)원×11.47%= 16,078,000원

·퇴직부담금 : 140,177,000(상용임금)원×8.33= 11,677,000원

소계  169,932,000원

◦ 물류업무 혁신활동 추진 여비 : 6→ 5백만

* 물류관련 전시회 참석여비 12명×50,000원×4회 = 2.4백만

민간우수 물류시스템 견학 4명×50,000원×2회 = 0.4백만

MOU등 교류협력 활동 수행 여비 20명×50,000원×2회=2백만

◦ 품질 경영 활동 여비 : 5→ 5백만원

* 예하관리소 지도점검 여비 9명 × 70,000원 × 4회 = 2.5백만원

주임원사등 예하대대 순회 여비 2명 × 65,000원 × 12회 = 1.6백만원

준공검사등 품질경영 여비 2명 × 70,000원 × 7회 = 1백만원

◦ 하자 구상제고 업무추진 여비 : 1→ 1백만

* 하자 관련 기지방문 여비 2명 × 4만원 × 5회 = 0.5백만원

◦ 완전포장 재료비 : 86→ 87백만

* 택배용봉투등 9종 437,000점 × 199원

③ 전산운영경비 : (2025) 165 → (2026요구) 180백만원, +9.1%

◦ 자동화창고 관리체계 S/W 기능개선 : 0 → 21백만

* 프로그램 개발 1식 × 921만원

UI 설계 수정 및 시스템 화면 개선 개발 1식 × 1,200만원

◦ 자동화창고 운영유지 : 73→ 90백만

* 전산소모품  구매 19백만

설비유지보수료 : 1식 × 29백만원 = 29백만원

전산장비 유지보수료 : 구매단가(421,300천원)×0.4%×12개월=20.2백만원

WMS 응용체계 유지보수료: 개발비(319,000천원)×7%=22.3백만원

◦ WMS 전산장비 리스 : 92→ 69백만

* 분기 23,040,000 × 3회 = 69백만원

④ 군수활동지원 : (2025) 42 → (2026요구) 42백만원, +0.0%

◦ 정수기등 임차료 : 28.2→ 32.3백만

- (산출) 정수기등 : 109대 × 12월 × 2.47만원 = 32.3백만

◦ 행정사무기기유지 : 9.3백만→ 9.3백만

- (산출) 세절기등 2종 56대 × 4.5만원 = 2.5백만

사무기기재료(용지) 340box × 2만원 =6.8만

⑤ 교육활동지원 : (2025) 14 → (2026요구) 14백만원, +0.0%

◦ 대외 직무교육 : 8→ 8백만

* 한국생산성 본부(물류관리기본 과정)등 2개과정 12명×59만원=708만원

교육여비 : 7명 × 19.5만원(2박 3일) =136만원

◦ 혁신업무 추진 도서 구입 : 5.1→ 5.1백만

* 혁신관련 도서 구매 259만원 × 2회 = 518만원

⑥ 시설관리운영지원 : (2025) 220 → (2026요구) 237백만원, +7.7%

◦ 창고외부 지역 제초용역 : 10→ 10백만

* 2명 × 2,000,000원 × 2.5월=10백만

◦ 소규모 보수비 : 122→ 122백만

* 총 33개 × 단가×면적 = 122백만원

◦ 청소관리 용역(대구지역): 19 → 19백만

* 2명×일용임금(195,600원)×4회/월×12월=18.9백만

◦ 시설물 검사비 : 69→ 86백만

* 소방시설 점검 및 유지관리 1식 × 1,651만원 × 3관리소 = 49.5백만원

전기시설 안전점검비 1식 × 144.7만원 × 2관리소 = 2.9백만원

3종시설물 검사비 2개건물 × 847만원 × 2회 = 34백만원

ㅇ 2025년도 예산 및 2026년도 예산 산출 세부내역 비교

2025년 본예산		2026년 예산
예산	산출내역	예산	산출내역
1,380	○ 보급활동지원 : 686,000천원 가. 보급환경개선 비품교체 : 65백만 책상 등 8종 233점 × 32.2만원 나. 안전보호물자 구매 : 10백만 고소작업용 안전벨트등8종 1식×1,000만원 다. 군수정보체계 서식지 구매 : 25백만 보급증빙서등 775box × 3.2만원 라. 장비 구매 : 161백만 25년 불용 및 부족장비 9종 18대 × 893만원 마. 방부재료비 : 44백만 정전기방지패드등 35품목 159,000점 × 272원 바. 월하/월동물자자재비 : 3백만 액상제설제등 16품목 × 188천원 사. 장비·비품유지비 : 34백만 전지포크리프트등 6품목 45점 × 75.6만원 아. 신형 저장 Rack 교체 : 271백만 중형랙등 3종 × 23년집행실적 자. 신형 저장 Rack 유지보수비 : 14백만 ′13∼′22년 간 집행금액 28억 원의 0.5% 차. 보급창 창고 물자운반기기 교체 : 37백만 알루미늄핸드카등 11종 78점 × 47.5만원 카. 경영효율화 자문비 : 10백만 - 한국표준협회 컨설팅 및 품질경영인증비 10백만원 × 1식 타. 정밀측정장비 외주교정비 : 2백만 - 차량계근대 1대×93.5만원=0.9백만원 방사능측정기 3대×38.5만원=1.2백만원 파. 매각불용품 감정평가비 : 5백만 - 감정평가료:(50만×2법인)×4건 = 4백만원 - 한국자산관리공사 온비드 이용수수료 25만원×4건=1백만원 하. 보급창 업무혁신 간담회 : 2백만 사무용품 4회 × 13만원 = 0.5백만 다과등 250명 × 2회 × 0.28만원 = 1.4백만 갸. 성과평가 회의 : 2백만 사무용품 25회 × 4만원 = 1백만 다과등 15명 × 30회 × 0.2만원 = 0.9백만 냐. 소통의 시간 : 1백만 다과등 250명 × 4회 × 0.1만원 = 1백만 ○ 보급임무수행 : 254,000천원 가. 창고 공무직 근로자 활용 사업 : 155백만원 총 4명, 무기계약직, 기 고용자 ·기본급 2,429,070(월)×12개월×4명= 116,595,000원 ·명절상여금 550,000원×2회×4명= 4,400,000원 ·정액급식비 140,000원(월)×12개월×4명= 6,720,000원 ·복리후생비 복지자금 500,000원× 4명=2,000,000원 ·4대보험료: 32,928,750(상용임금)원×11.22%×4명= 14,330,000원 ·퇴직부담금: 32,928,750(상용임금)원×8.33×4명= 10,639,000원 소계 154,684,000원 나. 특이물자 관리재료 확보 : 2백만 납장갑등 4종 8점 × 25만 = 2백만 다 물류업무 혁신활동 추진 여비 : 6백만 물류관련 전시회 참석여비 등 6백만 라. 품질 경영 활동 여비 : 5백만원 예하관리소 지도점검 여비등 5백만원 마. 하자 구상제고 업무추진 여비 : 0.4백만 하자 관련 기지방문 여비 2명 × 4만원 × 5회 = 40만원 바. 완전포장 재료비 : 86백만 택배용봉투등 9종 437,000점 × 197원 ○ 전산운영경비 : 165,000천원 가. 자동화창고 운영유지 : 73백만 전산소모품 구매 11백만 설비유지보수료 : 1식 × 19백만원 = 19백만원 H/W 유지보수료 : 구매단가(421,300천원)×0.4%×12개월=20.2백만원 응용체계 유지보수료:개발비(319,000천원)×7%=22,3백만원 나. WMS 전산장비 리스 : 92백만 (5년 계속 사업, 6년차) 단가 426,674천원 × 1.8% × 12개월 = 92백만원 ○ 군수활동지원 : 42,000천원 가. 정수기등 임차료 : 32.3백만 정수기등 : 109대 × 12월 × 2.47만원 = 32.3백만 * 정수기등 95대→109대 (´25년 서산지역 14대 추가로 완료) 나. 행정사무기기유지 : 9.3백만 세절기등 2종 56대 × 4.5만원 = 2.5백만 사무기기재료(용지) 340box × 2만원 =6.8만 ○ 교육활동지원 : 14,000천원 가. 대외직무교육 : 8.5백만 한국생산성 본부(물류관리기본 과정)등 2개과정 12명×59만원=708만원 교육여비 : 7명 ×19.4만원 =136만원 나. 혁신업무 추진 도서 구입 : 5.1백만 혁신관련 도서 구매 259만원×2회=518만원 ○ 시설관리운영지원 : 219,000천원 가. 소규모 보수비 : 122백만 총 33개 × 단가×면적 = 122백만원 나. 창고외부 지역 제초용역 : 10백만 2명 × 2,000,000원 × 2.5월=10백만 다 청소관리 용역(대구지역): 19백만 1/2명×일용임금(125,776원)×25일×12월=18.9백만 라. 시설물 검사비 : 69백만 소방시설점검및유지관리1식×1,651만원×3관리소=49.5백만원 전기시설 안전점검비1식×144.7만원×2관리소=2.9백만원 3종시설물 검사비 2개건물 × 847만원 = 17백만원	2,274	○ 보급활동지원 : 1,532,915천원 가. 보급환경개선 비품교체 : 65백만 책상 등 8종 233점 × 32.2만원 나. 안전보호물자 구매 : 12백만 특이물자등 10종 1식 × 1,200만원 다. 군수정보체계 서식지 구매 : 25백만 보급증빙서등 775box × 3.2만원 라. 장비 구매 : 178백만 26년 불용 및 부족장비 3종 15대 × 1,186만원 마. 방부재료비 : 43백만 정전기방지패드등 35품목 159,000점 × 270원 바. 월하/월동물자자재비 : 3백만 액상제설제등 16품목 × 188천원 사. 장비·비품유지비 : 34백만 전지포크리프트등 6품목 45점 × 75.6만원 아. 창고 저장환경 개선 : 227백만 * 신형 저장 Rack 교체 1식 × 168백만 DSP설비 도입 1식 × 59백만 자. 신형 저장 Rack 유지보수비 : 14백만 ′13∼′25년 간 집행금액 45억 원의 3.1% 차. 보급창 창고 물자운반기기 교체 : 37백만 알루미늄핸드카등 11종 78점 × 47.5만원 카. 경영효율화 자문비 : 20백만 - 한국표준협회 컨설팅 및 품질경영인증비 20백만원 × 1식 타. 정밀측정장비 외주교정비 : 2백만 - 차량계근대 1대×93.5만원=0.9백만원 방사능측정기 3대×38.5만원=1.2백만원 파. 매각불용품 감정평가비 : 5백만 - 감정평가료:(50만×2법인)×4건 = 4백만원 - 한국자산관리공사 온비드 이용수수료 25만원×4건=1백만원 하. 보급창 업무혁신 간담회 : 2백만 사무용품 4회 × 13만원 = 0.5백만 다과등 250명 × 2회 × 0.28만원 = 1.4백만 갸. 성과평가 회의 : 2백만 사무용품 25회 × 4만원 = 1백만 다과등 15명 × 30회 × 0.2만원 = 0.9백만 냐. 소통의 시간 : 1백만 다과등 250명 × 4회 × 0.1만원 = 1백만 댜. 스마트 물류 설비 제작 및 설치 : 847백만 물류기기(오토스토어) 1식 × 847백만 ○ 보급임무수행 : 268,627천원 가. 창고 공무직 근로자 활용 사업 : 170백만원 총 4명, 무기계약직, 기 고용자 ·기본급 2,435,065(월)×12개월×4명×1.038=121,325,000원 ·명절상여금 2,527,597원 × 2회 × 4명 × 0.6 = 12,132,000원 ·정액급식비 140,000원(월) × 12개월 × 4명= 6,720,000원 ·복리후생비(210-12) : 복지자금 500,000원× 4명=2,000,000원 ·4대보험료 : 140,177,000(상용임금)원×11.47%= 16,078,000원 ·퇴직부담금 : 140,177,000(상용임금)원×8.33= 11,677,000원 소계 169,932,000원 나. 물류업무 혁신활동 추진 여비 : 5백만 물류관련 전시회 참석여비 등 5백만 다. 품질 경영 활동 여비 : 5백만원 예하관리소 지도점검 여비등 5백만원 라. 하자 구상제고 업무추진 여비 : 0.4백만 하자 관련 기지방문 여비 2명 × 4만원 × 5회 = 40만원 마. 완전포장 재료비 : 87백만 택배용봉투등 9종 437,000점 × 199원 ○ 전산운영경비 : 180,478천원 가. 자동화창고 운영유지 : 90백만 전산소모품 구매 19백만 설비유지보수료 : 1식 × 29백만원 = 29백만원 H/W 유지보수료 : 구매단가(421,300천원)×0.4%×12개월=20.2백만원 응용체계 유지보수료:개발비(319,000천원)×7%=22,3백만원 나. WMS 전산장비 리스 : 69백만 (5년 계속 사업, 6년차) 단가 426,674천원 × 1.8% × 9개월 = 69백만원 다. 자동화창고 관리체계 S/W 기능개선 : 0 → 21백만 * 프로그램 개발 1식 × 921만원 UI 설계 수정 및 시스템 화면 개선 개발 1식 × 1,200만원 ○ 군수활동지원 : 42,000천원 가. 정수기등 임차료 : 32.3백만 정수기등 : 109대 × 12월 × 2.47만원 = 32.3백만 * 정수기등 95대→109대 (´25년 서산지역 14대 추가로 완료) 나. 행정사무기기유지 : 9.3백만 세절기등 2종 56대 × 4.5만원 = 2.5백만 사무기기재료(용지) 340box × 2만원 =6.8만 ○ 교육활동지원 : 13,622천원 가. 대외직무교육 : 8.5백만 한국생산성 본부(물류관리기본 과정)등 2개과정 12명×59만원=708만원 교육여비 : 7명 ×19.4만원 =136만원 나. 혁신업무 추진 도서 구입 : 5.1백만 혁신관련 도서 구매 259만원×2회=518만원 ○ 시설관리운영지원 : 236,770천원 가. 소규모 보수비 : 122백만 총 33개 × 단가×면적 = 122백만원 나. 창고외부 지역 제초용역 : 10백만 2명 × 2,000,000원 × 2.5월=10백만 다 청소관리 용역(대구지역): 19백만 1/2명×일용임금(125,776원)×25일×12월=18.9백만 라. 시설물 검사비 : 86백만 소방시설점검및유지관리1식×1,651만원×3관리소=49.5백만원 전기시설 안전점검비1식×144.7만원×2관리소=2.9백만원 3종시설물 검사비 2개건물×847만원×2회= 34백만원

4) 사업효과

□ 사업영향, 산출물 성과지표 등

① 2022~2026년도 성과계획서 상 성과지표 및 최근 5년간 성과 달성도

성과지표	구분	2022	2023	2024	2025	2026	2026 목표치 산출근거	측정산식 (또는 측정방법)	자료수집방법 (또는 자료출처)
군 책임운영기관 외부고객 만족도 (단위:점)	목표	91.9	92.2	92.2	92.4	92.6	최근 3개년 평균치를 토대로 상향된 목표 설정	고객만족도 조사 (리커트 7점 척도 측정 후 100점 기준 환산) 외부고객종합만족도(PCSI) 모델을 활용하여 3가지 차원에 각각 가중치를 부여하여 최종 점수 산출	전화/대면 설문조사 (외부 전문리서치 기관)
	실적	92.4	91.7	92.8	-	-
	달성도	100.5	99.5	100.7	-	-

② 성과지표 이외의 연도별 사업추진 경과 및 실적

2022	• 빅데이터 분석 프로그램(ECMiner) 도입·활용을 통한 물류 분석능력 향상(6월) • ’22년 전국 품질분임조 경진대회 대통령상 수상(9월) • ISO10002(고객만족경영시스템) 인증 달성(11월) • 현대글로비스 미래혁신기술센터 교류·협력 합의서 체결(11월) • 군수사령부 주관 ‘군수 e-learning 평가’ 최우수부대(합격률 100%) 선정(12월) • 국방부 주관 내부고객 만족도 설문 점수 군 책임운영기관 中 1위 달성(12월)
2023	• ’23년 대구시 주최 품질분임조 경진대회 우수상 수상(6월) • 고단가 구분매각 대상품목(불용 엔진 등) 확대 검토(7월) • 저장공간 효율화를 위한 신형 저장랙 제조 및 설치 완료(7월) • ISO450001(안전보건경영시스템) 인증 추진(7월~) • 항공도입물자의 효율적인 관리를 위한 ‘공항물류관리소’ 신설(8월) • 스마트물류창고 구축을 위한 정책연구 수행(~9월 예정) • FMS 美. 신규 응신 자료 알림 자동화 시스템 구축(~10월 예정) • 한국물류대상, 국가생산성대상 수상 추진(11월 발표 예정) • 국방군수통합정보체계 현장 활용을 위한 ‘군수물자관리체계’ 구축(~12월 예정) • 국방군수통합정보체계 전산오류 기능개선 및 고도화 진행(연중)
2024	• 청구처리기간 임계수준 분석/보고 • 공군 SCM 혁신과 연계한 물류 프로세스 개선 • 폐처리 회로카드조립체류 매각 추진 • 항공기 불용엔진 폐부품 매각 추진 • 중‧소형 수리부속 저장위치(자동화↔일반창고) 변경 • 창장 주관 핵심 외부고객 초청 소통간담회 개최 • 외부고객 만족도 심층분석을 통한 발전계획 수립 • ORT-D 개선 아이디어 공모전 운영 • 종합보급창 비용관리 중장기 로드맵 수립 • 대구기지 이전 관련 보급창 스마트 물류창고 중·장기 발전계획 재검토 • 한국유통대상 수상 추진 • ISO10002, ISO45001 유지심사 • 이해관계자 분석 기반 대외인지도 발전계획 수립
2025	• 중앙물자 물류기간 단축에 따른 보급수준 개선 분석 • 저장대 제원 전수조사를 통한 중앙물자 저장창고 저장 위치 표준화 • RPA(수기식 불출 건 자동 알림체계 등 2건) 개발 및 운영 • 공군 군수물자관리체계 유지보수 사업추진 • 주요 외부고객(공군본부, 항공자원관리단 등) 업무성과 홍보 및 업무소개 • '25년 종합보급창 경영혁신활동 추진계획 수립 • ISO10002, ISO45001 유지심사 • '25년 전략적 인적자원개발(HRD) 활성화 계획 수립 • '25년 국가품질경영혁신대회 대통령상 수상 • 스마트 항공물류센터 구축 TF 운영 • 스마트 항공물류센터 현대화, 지능화 검토를 통한 추진과제 도출 • 체계적·지속적 사업운영을 위한 Big Picture, Small Step 구상(안) 수립 • 중앙물자 저장관리 업무 보완 개선 계획 수립

③ 향후(2026년도 이후) 기대효과

- 스마트 물류창고 구축에 따른 운영인력 감소

* 인력 위주의 작업장에서 자동화에 따라 164명 -> 130명, 20% 수준 감축 예상

* 연간 인건비 최소 16.2억, 물류비 최소 16.1억 절감 기대

- 업무 자동화(RPA) 적극 도입에 따른 ORT-D 개선

* 현재 보급창구간 변동계수 7% 수준(2024년 기준)으로, 업무 자동화 지속

발전 시 변동계수 5% 미만 달성 기대

* 인력 위주의 작업에서 완전 자동화 달성 시 피로계수 고려 불필요,

이에 따라 안정적인 물류처리 기대

* 도입 이전 체적측정, 저장대 제원 일치화 작업으로 data lake 구축

- 외부고객 만족도 안정성 제고

* 現 수준의 경우 충분히 높은 점수(97.1)이나, IPA 분석 결과 품질(적기, 적품,

적소) 측면에서 일부 클레임 발생 및 개선 영역 존재

* 스마트 물류창고 도입 시 안정적 물류처리에 따라 클레임 0건 달성 기대

* 5개년 외부고객 만족도 분석을 통해 추진과제 도출, 추진으로 고질적 불만 제거

5) 타당성조사 및 예비타당성조사 시행여부 및 결과 요지 : 해당없음

6) 총사업비 대상사업 여부 및 내역 : 해당없음

7) 사업 집행절차 : 해당없음

8) 중기재정계획 상 연도별 투자계획 및 추진경과

(단위: 백만원)

중기 재정계획	2024	2025	2026	2027	2028	2029
2024~2028	1,319	1,499	1,512	1,599	1,639
2025~2029		1,380	1,450	1,453	1,486	1,490

9) 최근 3년간 동 사업에 대한 주요 외부지적사항 및 평가, 문제점 및 대책 : 해당없음

10) 향후 추진방향 및 추진계획 : 해당없음

11) 해당사업에 대한 각종 사업평가의 결과 : 해당없음

12) 해당사업에 대한 부처 자체평가의 결과 : 해당없음

13) 부처 건의사항 : 해당없음

다. 최근 4년간 결산내역

1) 결산표

□ 부처 결산내역

(단위: 백만원, %)

연도	예산액			전년도 이월액	이․전용 등	예비비	예산 현액(B)	집행액 (C)	집행률 (C/A)	집행률 (C/B)	다음연도 이월액	불용액
	본예산	추경 증감액	추경(A)
2022	1,193	-	1,193	-	3	-	1,196	1,149	96.3	96.1	16	32
2023	1,267	-	1,267	16	11	-	1,293	1,287	101.6	99.5	-	6
2024	1,319	-	1,319	-	11	-	1,330	1,312	99.5	98.6	-	18
2025	1,380	-	1,378	-	-	-	1,378	789	57.1	57.3	-	-

□ 출연·보조사업 등 실집행내역 : 해당없음

2) 주요 결산사항

□ 2022~2025년 결산 주요 지적사항 및 시정요구사항

2022	- 불용(29백만원) : 물류정보체계 재구축 사업 추진 과정에서 군수통합정보체계 기능개선 방안 채택으로 인한 사업계획 취소에 따른 불용 - 불용(3백만원) : 연초 코로나19 상황 지속 및 출장계획 변동에 따른 여비 불용 - 이월(16백만원) : 조달청 계약의뢰(8월) 하였으나 조달청 입찰업무 진행 지연에 따른 계획대비 계약체결(11월) 지연으로 납기부족(90일) 이월
2023	- 불용(2.7백만원) : 공무직근로자 인건비(시간외근무 등) 지급 사유 미발생에 따른 불용 - 불용(3.6백만원) : 공무직근로자 4대 보험료(국민, 건강, 고용, 산재 등) 사업목적 달성(지급) 후 발생 차액 - 조정내역(자체조정): 노후 건물 보수를 위한 소규모 보수 사업비 등으로 12백만원 증 조정
2024	- 불용(3.7백만원) : 공무직근로자 인건비(시간외근무 등) 지급 사유 미발생에 따른 불용 - 불용(12백만원) : 공무직근로자 4대 보험료(국민, 건강, 고용, 산재 등) 사업목적 달성(지급) 후 발생 차액 - 불용(2백만원) : 출장계획 변동에 따른 여비 불용
2025	- 해당없음

□ 2025년 이․전용 등 세부내역

(단위: 백만원)

구분 (날짜)	~에서		금액	~으로		이․전용 등 사유
	세부사업 명 (사업코드)	목-세목 코드		세부사업 명 (사업코드)	목-세목 코드
조정 (2025.6.5.)	공군종합보급창 사업 및 지원비 (3747-301)	210-01	1	공군종합보급창 사업 및 지원비 (3747-301)	210-09	노후 건물 보수를 위한 소규모 보수비로 조정
		210-07	4		210-09	노후 건물 보수를 위한 소규모 보수비로 조정
		210-07	5		210-01	위험물 포장대행 수수료등으로 조정
		210-01	6		210-09	유지보수를 위한 시설장비유지비로 조정
		210-07	10		210-09	유지보수를 위한 시설장비유지비로 조정

□ 2025년 예비비 배정 세부내역 : 해당없음

라. 기타 추가자료

참고 1		스마트 물류설비 제작 및 설치 (847백만원)

□ 개   요

물자저장시설 內 스마트 물류설비 설치를 통한 인력 및 저장 효율화 향상 사업임

* 오토스토어 : 버킷 내 소형 품목의 고밀도 저장, 속도, 정확성을 제공하는 자동화 저장 시스템

◦ 기존 시설물 (저장물자의 평치, 개방형 소형 저장랙)

1A 창고 좌측(A-1, 67.2m²)	1A 창고 우측(A-2, 95m²)

◦ 신규 사업 조감도 (고밀도 저장, 로봇 입/출고, 정보체계활용 저장위치관리)

3D 조감도	입·출고 로봇

□ 필요성

◦ (병력자원 감소 대응) 인구 절벽 가속화로 병력 절감형 부대 구조로 개편 추진

◦ (저장공간 효율화) 공군 항공무기체계 주요 수리부속 저장(HUAS, KF-16 엔진 등)

◦ (저장설비 개선) 現) 평치/소형저장랙 보관 → 改) 자동화 물류설비 도입

◦ (부대개편 계획) 종합보급창/60수송전대 통합으로 군내 물류업무 효율성 강화

* 공군본부. 군수기획과-1582('25.4.28) 미래 군수분야 부대구조 발전방안 보고(참모총장)

→ 부대 개편 시기에 맞추어 업무 효율화를 위한 시스템 및 장비 고도화 필요

□ 기대효과

◦ (인력 절감) 입·출고 자동화시스템 운영으로 약 30% 수준 인력 절감 예상

◦ (공간 효율성) 고밀도 저장으로 공간 활용성 70% 향상 가능

◦ (중앙통제·속도 중심의 군수지원 시스템 구축, 과학화된 물류관리)

- 물류 데이터를 활용하여 다빈도 불출 품목 저장 위치 조정

- 불필요한 물류 이동 제거, 수요 증가 시 확장 가능

※ 스마트 물류시스템 사용 결과 (‘24년 공군 제5공중기동비행단, 표본 50개 평균)

- 件당 입·출고 속도(사용 前/後) : 입고(73.64s/19.4s), 출고(107.38s/27.27s)

- 고밀도 저장 설비 사용 시 기존 창고 면적의 70% 절감 (장비/인력 통로 불필요 등)

◦ (국방군수통합정보체계(DELLIS)와 연동)

- 공군 군수물자관리체계와 오토스토어 연동 실행(연동 가능성 검토 완료)

- 창끝부대 출고 요구 시, 신속하고 정확한 출고 가능

					한국국방 연구원 (KIDA)								공군종합보급창
정비창						국방군수통합정보체계 (DELLIS)							공군 군수 물자 관리 체계			오토 스토어			정비창
비행단																			비행단
기타 창끝부대																			기타 창끝부대

□ 산   출

오토스토어 시스템(425mm_6단, 800빈, 로봇 2대) 1식 × 847백만원 = 847백만원

* 저장품목, 800빈 × 6 (분할/빈) = 4,800품목 (402관리소 저장 품목의 약 20% 수준)

※ 국내 스마트 물류설비 도입사례

◦ CJ대한통운 : 최첨단 ‘3D Visibility System’을 개발하여 중앙시스템에서 실시간

관리 및 3D 영상으로 상세한 제품정보 확인

◦ 삼성 SDS : 스마트 물류 솔루션 ‘Cello’를 활용하여 기존(WMS) 방식에서

데이터관리 및 최적의 의사결정 지원